潘诚老师著名战略管理专家清华大学客座教授 共同解析企业运行内在规律,理性反思民企成长历程,前瞻思考国际国内环境变化趋势,从宏观到中观到微观,从文化到战略到执行,总结经验,界定问题,探寻对策。EMBA118班学员、尧舜智能集团党委书记、董事长高逢满同学分别作为学长和新生代表发言。EMBA118班超越卓越之旅,正式扬帆起航!
EMBA118班开学大课8月23-24日,EMBA118班特邀潘诚老师讲授开学大课《穿越危机:企业战略转型与变革创新》。
8月23-24日,EMBA109班特邀李彬老师双维度赋能《全面业绩增长系统》。李彬老师北清经管管理实践教授著名人力资源咨询专家
企业家课程,周周好课,月月新班。2025年8月18-24日,八月第四周,共9个教学活动同期举办:科普微短剧《回到三国当名医 》发布会、商业路演训练营圆满收官!国学班移动课堂走进杭州、EMBA109班兰州开课、EMBA113班内蒙优秀企业参访、EMBA116班内蒙兴和游学、EMBA118清华科技园开课并举办开学典礼。清华大学原党委副书记、纪委书记韩景阳表示:该剧突破性地将医学知识与穿越题材结合,实现传统文化与现代科学的双向赋能。8月22日上午,同学们步入钱王祠,在钱氏家族第36代传人钱晓辉(浙江文旅宣推官)的引导下,探秘“两浙第一世家”的家风密码。沈德斌老师望族家学创始人《家风中华》栏目文化学者下午沈德斌老师结合钱氏家训中“利在一身勿谋也,利在天下者必谋之”的训诫,阐释家风建设对家族长青的深远影响。沈老师围绕“子孙兴旺的秘密”展开案例研讨,带同学们从家族治理到现代企业管理,探讨传统智慧在当代的实践路径。原阿里中国大区培训经理钱峰老师通过微电影《阿里文化奇幻之旅》,还原阿里从湖畔花园到全球巨头的成长轨迹。下午,钱峰老师以“双11实战”为案例,解析阿里数字商业DNA,提炼“企业转型五步法”,为企业家学员提供可落地的创新启示。最后一天,胡雪岩故居的探访则以徽派建筑为载体,从一砖一瓦中窥见晚清商帮的处世哲学与兴衰教训,为现代商业伦理提供历史镜鉴。同学们带着对传统文化的敬畏与现代商业的洞见踏上
开学季, EMBA班 盛大起航!史璐教授著名经济学家人大经济学博士8月29号上午,史璐教授解析中国宏观经济新形势,洞察运行规律,助力同学清晰把握中国经济全景。从宏观到微观,从区域到产业,系统解析中国经济的过去、现在与未来! 8月29号下午,陈皓老师为同学们带来《股权激励与顶层设计》的课程;陈皓老师北清经管管理实践导师著名股权落地咨询导师 陈皓老师以生动的案例,通俗易懂的讲解为全场100多位企业家同学讲解了多层次股权架构的布局,做好顶层设计融人,融钱,融资源;从企业内部激励提升员工的积极性,吸引并留住关键人才,促进公司业务快速发展!在经济全球化快速发展的今天,市场企业竞争愈发激烈,传统的商业发展模式经受各大挑战,这就需要企业家不断学习寻求新的突破,发现新机遇新增长!李彬老师北清经管管理实践教授著名人力资源管理专家李老师讲:真正限制企业扩张的因素来自企业内部!企业要想成功的实现“二次创业”,必须在管理上做到突破和创新,跟上企业发展的步伐!8月30号晚间,了解命名解码,开启易学奥秘。韩元茗老师当代易学巨匠北清经管国学实践教授韩元茗老师带来《易学命理与企业识人用人》课程 企业家同学们深耕商业前沿,课后将所学转化为企业发展的实际成果。这种持续学习的精神,既是个体成长的阶梯,更是企业应对变革的底气。当知识积累与行动突破形成闭环,企业家们正以稳健步伐,在
六月初夏,热浪初显、蝉鸣渐起。 学院工商班51期与52期的结业课程在充实与温情中圆满落幕。6月7日至8日,著名财务管理专家霍振先老师为学员们带来了《决策者的财务管理》精彩讲授。霍老师以风趣幽默的语言打破财务知识的壁垒——将复杂的财务原理层层拆解,把复杂的报表逻辑化作企业经营的“日常场景”,用真实案例拆解数据密码,让晦涩的专业术语落地为“听得懂、用得上”的管理工具。在霍老师的引导下,学员们积极思考、踊跃互动,课堂氛围热烈,大家纷纷表示这样的讲解方式让财务管理知识不再是枯燥的数字堆砌,而是能切实运用到企业决策中的实用技能,满堂课程,座无虚席,求知的氛围铺满教室的每个角落。7日午间,全体师生齐聚一堂,定格下珍贵的毕业合影。镜头下的笑容,是对共同学习时光最温暖的纪念。课程结束后,拓展老师引导大家开启了一场特别的感恩回忆之旅。每位学员手中那份精心DIY的小相册,承载着过往学习生活的点滴片段——课堂上思想的碰撞、探讨时的专注神情、拓展活动中的协作身影……指尖翻阅间,同窗情谊在无声中流淌,这份独特的纪念册,为共同走过的旅程赋予了恒久的情感温度,不仅加深了学员们彼此间的情感联结,让大家更加珍视这份同窗情谊,也领悟到在成长道路上相互支持陪伴的珍贵。
学习是苦根上长出来的甜果。聪明出于勤奋,天才在于积累。10月26日吕定杰北京大学特邀讲师;企业实战财务管理专家;10年咨询、财税培训实战经验。《金税四期下企业纳税筹划》 · 金税四期核心:“以数治税”,利用大数据对比(与海关、银行等部门实现数据共享)、人工智能等技术,实现税务信息化建设,为纳税人提供更多便利。 · 对企业的影响:随着金税四期的上线以及纳税实名制、税银联网等一系列变革,对企业的财税管控提出了更加透明合规的要求,财务问题带来的消极影响相较此前也变得更加严重,稍有不慎便可能让企业陷入危机。 吕定杰老师指出企业发展不仅依赖于企业家的管理智慧,其实更深受宏观政策的影响,需牢牢把握国家财税改革重点,顺势而为。金税四期在个税改革的方向包括建立个人收入和财产的信息系统、汇算清缴制度、全面银税联网。其中,在个人收入和财产的信息系统方面有六大重点监测,分别是不动产登记、账户分类、代发工资、大额现金管理、一人一税号制、CRS(共同申报准则)。 企业财税系统监督进一步加强,金税四期目的就是强制规范,未来公司财务不规范的企业将被监管。应合理设计利用多种税种利率,加上合同设计、制度设计、流程设计等系列组合,从而有效控制